Как и кому делегировать полномочия: алгоритм для руководителя
Перед современным руководителем стоит множество задач. Справиться со всеми самостоятельно крайне сложно. Поэтому важно уметь делегировать полномочия подчиненным. Сделать это продуктивно, получив максимально качественный результат, поможет алгоритм, которым поделился Красноруцкий Владимир Олегович, консультант по управлению, разработчик и лектор курса «Анализ рабочей ситуации и организация работы подчинённых».